Die Verbindung, die den Unterschied macht:

Simone Magis

Schnittstellenkompetenz für strukturierte Abläufe und wirksame Veränderung im Projektgeschäft.
Mit 15+ Jahren Erfahrung im Aufbau tragfähiger Strukturen, im Projektcontrolling, in der Prozessorganisation und im Vertrieb, verbinde ich operative Präzision mit gezielter Team-Befähigung.

Für Ergebnisse, die langfristig tragen.

Struktur & Empathie • Menschen & Prozesse

Mehr als nur ein Plan: Einblicke in meine Arbeitsweise

Ich arbeite dort, wo sich etwas neu sortiert

Zahlen und Strukturen sind die Basis, aber was passiert eigentlich zwischen Plan und Alltag? In diesem Video (1,5 Min.) erzähle ich Ihnen nicht, was ich alles kann – das lesen Sie in der Tabelle unten – sondern wie ich Dinge für Sie anpacke.

Schauen Sie rein – vielleicht bin ich das Puzzleteil, das Ihnen gerade fehlt.

Ein Leben voll Erfahrung, ein Auszug meiner Kompetenzen

Operative Stärke

Strukturen, die tragen

Projektcontrolling & Finanzen

Projektcontrolling (bis 50 Mio. €), Budgetierung & vorausschauendes Nachtragsmanagement, Etablierung monatlicher Berichtszyklen.

Prozesse & Kapazitäsplanung

Steuerung komlexer Schulungsstrukturen (700 TN in 5 Sprachen) & Entwicklung von Kapazitätsmatrixen.

Schnittstellen & Vertriebs-Abläufe

Transparenz an den Nahtstellen zwischen Projektleitung, Vertrieb und Führungsebene.

Change, IT & Team-Befähigung

befähigen

Key-User-Begleitung & IT-Rollouts

Begleitung von SAP-&ELO-Einführungen, Rollenklärung und praxisnahe Anwenderschulung.

Moderation & Stakeholdermanagement

Klärung von Erwartungshaltungen, Budget- & Jahresplanungsrunden mit Führungskräften.

Systemisches Sparring & Entwicklung

Methodische Begleitung von Veränderungsprozessen, Stärkung der Eigenverantwortung und klare Kommunikation auf Augenhöhe.

Mein Weg für Ihren Erfolg

Diese Stationen haben mich geformt. Der Lebenslauf zeigt, wie.

Hier meinen Lebenslauf herunterladen